 即将过去的2014年，家居行业的亮点纷呈，传统的家居形态模式正在迅速地发生改变：电商模式的兴起、家居生态链的重塑、家居企业扎堆IPO上市都标志着家居行业正激荡着转型、升级、改变的旋律。当然，在崛起的潮流中也会涌动着颓废、落跑、败北的漩涡。
站在年末，让本报记者为你还原个中精彩，让家居行业中流传的传奇更加真实，让我们在这些关键词中一窥家居行业未来的发展轨迹。
关键词：转型
让企业转型升级，是今年家居行业激荡得最多的词。有着西部商贸之城的八益开始把目光投向农业、生态旅游、收藏等诸多行业，而其商业地产项目—八益国际家居博览城二期也正式动工，作为家具行业的领军人物，八家集团董事长王学茂多次提出产业转型升级的理念，他认为，是从“家居”到“居家”是八益的未来之路。富森则启动了城南成都设计创意中心的项目，在家居行业精耕细作的同时，富森·美家居还把触角伸向了文化创意产业和电子商务产业这些产业均被成都定义为重点发展的高端产业。太平园则在航空港开启了全新项目，从而升级产业链。
而对于家居卖场来说，目前也面临着竞争激烈，而在这样激烈的竞争之下，如何重塑未来格局是这一行业的必然趋势。
关键词：电商
去年我国家居市场线下规模1.8万亿，而线上规模为700亿元，占比约3.9％，年销售规模上十亿的更是凤毛麟角，而今年，这一数据可能将有改写。而两家家具电商品牌在市场中出尽风头，一家脱胎于淘宝小店的家居电商平台—美乐乐于今年年初开始布局平台开放，吸引了包括顾家、喜临门、斯可馨、酷漫居等家具品牌的加入；而成都本土企业丽维家则于今年9月，获得了雷军创立的顺为资本的千万元A轮融资。自称为“互联网木匠”的丽维家采用了O2O模式来销售定制家具产品。
除专门的电商家具销售平台外，一些品牌也开始专门成立自己的网络销售部门，希望在移动互联的时代分得一杯羹。互联网正带给我们一个崭新的生活方式，而谁能把握这一方式，谁将成为最后的赢家。
关键词：智能
在6月进行的苹果开发者大会上，苹果发布了智能家居平台—HomeKit，标志着智能家居时代正向我们一步步地走来，可以试想一下未来的场景：刚起床的你喊一声：“要有光”，于是窗帘缓缓打开，阳光照进房间，台灯也伴随着美妙的音乐渐渐亮起……你又喊道：“要有空气”，于是智能新风系统开启，将屋外的雾霾过滤掉带给你新鲜的空气，空调也自动打开给把整个房间调整到舒适的温度……而在今年，一些智能的家居产品已经开始登陆：智能插座、智能手环，在WIFI条件下可以供制家电、灯光……而包括小米、海尔等厂商也正在向智能家居移步。
未来，家居和智能将变得密不可分。
关键词：并购
2月初，一则消息震动业界，红星美凯龙与吉盛伟邦签署了《股权收购框架协议》，拟以超过20亿资金收购吉盛伟邦100％股权。5月，红星美凯龙则发布公告称，与吉盛伟邦签署品牌许可使用合同。吉盛伟邦将其商业品牌独家长期授权红星美凯龙在全国范围内发展新商场。5月22日，这一消息发生逆转，有消息人士表示，红星美凯龙的收购失败。这意味着这桩20亿的收购泡汤，标志着家居行业要重新思索自己的未来之路。
关键词：IPO
家居企业扎堆入市，成为了今年家居界最热门的话题之一。证监会公布的《发行监管部首次公开发行股票审核工作流程及申报企业情况》显示，红星美凯龙家居集团、欧普照明、顾家家居、江苏恒康家居科技处于“已受理”阶段；浙江永艺家具、广州好莱客创意家居、湖南多喜爱家纺、三棵树涂料处于“已反馈”阶段。
借助资本的力量是一股新风潮。从某种程度上来说，企业上市成功的确会为融资提供便利，但上市后并不代表资金运转不会出现问题。无论是公司管理制度还是产品品质，上市企业都需要向现代化规范模式转变。
关键词：上市
2月19日，东易日盛等3只新股在深圳证券交易所正式敲钟上市。这意味着中国家装行业第一股将正式登陆A股市场。发行价格为10.16元／股，3月初，公司股价一度涨至56元，但好景不长，上市两月余便遭遇“腰斩”。东易日盛公布的一季报显示，公司净利润为-5096.77万元，上市首季“亏损”。4月28日，东易日盛股价跌停，报收28.22元。
对于资本市场来说，逐利是不变的诉求，而东易日盛股价的下跌，也一定程度上反应了市场对这一资本形式的不认可，因此，对于家装企业来说，在繁荣的市场下，如何找准自己的定位，则相当重要。
关键词：倒闭
今年6月，有网友曝光，深圳家具某品牌上市受阻，供应链断裂，正在申请破产，包括成都家具生产企业中，也有个别品牌出现了关门停业。不仅如此，皇朝家私、捷丰家居等居企业相继被曝出业绩严重下滑，家居企业日子越来越不好过已成为不争的事实。此外，一些实力较弱的中小型卖场已经开始逐渐关店，有的是为缩减经营规模，有的则干脆退出市场。今年以来，受低迷的楼市影响及电商的冲击，家具生产企业出现了一些销售困境。尽管众多家居行业提出了转型和升级的概念，可对于中小家具企业，缺乏资金支持是最难过的一关。而市场的洗牌将会在未来持续呈现。
|
